分拆
进入了5月份，在连续的邀请过后，周不器终于坐不住了，只能现身，出现在了京东的在纽约举办的一场慈善晚宴上。
为京东的IPo做最后的造势。
他跟甄妤师姐一起过去。
值得一提的是，长期坐镇日本的陈东也专门赶了过来。
京东是京淘的大股东之一，“京淘”的“京”其实就是来自京东。现在京东要上市了，陈东专门跑过来一趟，也是情分之举，顺便也是显摆一下他的私人飞机。
在创业联盟的小伙伴里，除了周不器、甄妤有真正属于自己的私人飞机外，接下来就是陈东了。
周不器跟纽约的这些资本机构们真是太熟悉了。
基本上资金规模超过100亿美元的资本机构，他都有过往来，都认识。
来了一趟纽约也不是白来。
因为下个月就是紫微星国际的IPo了，就当预热了。
刘强栋毫无疑问是这场慈善晚宴上的主角。
他带着他的女伴。
一个比他小将近二十岁的漂亮女孩子，据说是他的现任女友，有可能朝着结婚的方向发展。
看来，把章泽甜收过来当秘书，并没有影响到人家的婚姻大事，周不器的心态就轻松了很多。
陈东跟在场的美国人不熟，自然就主要是跟周不器站在一起。
周不器自恃身份，也懒得去主动的到处觥筹交错的social，站在那里，等别人主动过来示好、攀谈和敬酒就可以了。如果是女士过来，还要拥抱和贴面，这就有点尴尬了。
来到这个场所的女士，年纪普遍都比较大，大老板们都是带着夫人出席，而不是带着女助理、女秘书亮相。
陈东笑着说：“来了这么多人，京东的上市肯定能成功了。”
周不器点了点头，“一方面是我的面子，一方面是三大承销商的吸引力。美国人不懂京东，你没看媒体上的报道嘛，都是‘中国的亚马逊’，靠着这个概念来吸引投资人。”
陈东道：“亚马逊没有分拆物流业务。”
“分拆是对的。”
周不器在这一点上更认同刘强栋的选择。
京东集团现在主要有两大核心业务，一个是京东商城，一个是京东物流。这次的上市部分，主要是京东集团旗下的京东商城业务，不包括京东物流。
这样就会有一个很大的好处，可以靠着“纯互联网”的概念更加受到资本市场的青睐。
周不器道：“要是把京东物流也加进来，不仅会大幅度的造成京东财报上的亏损，还会因为重资产业务导致上市主体的市盈率太低。”
“是啊！”陈东感慨了一声，“我现在也感受到了。”
周不器笑道：“京淘发展的挺好，220亿美元的市值？这都超过京东的一半了。”
陈东道：“要是把物流业务剥离出来，可能会更受欢迎。”
京淘上市的时候，并没有采用分拆方案，而是整体性的打包上市。京淘物流的重资产、高负债，以及庞大的支出，就在一定程度上拉低了京淘主体的电商业务。
周不器毫不犹豫的支持他，“你看着来，怎样都行！”
甄妤师姐在旁边微笑道：“我觉得分拆挺好，你在京淘没有工资吧？”
陈东点了点头，“嗯，不拿工资、不拿期权。”
甄妤轻声道：“如果是纯互联网公司，这样的选择其实更好。可是加上了物流业务就没必要了。你这平时不拿工资，日常的开销也不方便。”
“可以套现股票嘛。”陈东在财务的方面则没有什么太大的压力，主要是周老大打下来的基础好，“徐百卉通知我说了，说是建议在未来一年里，择机套现婕妤传媒和缘味集团的股票。”
周不器笑道：“对，这是我的意思。”
甄妤道：“那也应该拿一些工资，至少可以在当地交一些个人所得税，有一个更漂亮的个人税表。日本跟欧美的左潮不一样，日本的文化更脚踏实地，在乎一分耕耘一分收获。对个人纳税多的社会主体，往往都可以有一些优待，你总不能一直拿着公司的报税单。”
陈东就不说话了。
周不器觉得有道理，说道：“那就这么办，回头你就去运作，把京淘物流从京淘里分拆出来，然后单独上市。你在京淘里可以不领薪水，在京淘物流里可以领高薪，把个税这块给做漂亮点。出门在外，不能老想着避税占便宜。”
甄妤笑道：“你在京淘的股份也不多，刚好可以趁着分拆的机会，拿一大笔管理股。分拆之后……可以京淘持有京淘物流60%的股份，你个人持有25%的股份，剩下的拉拢一点资本机构和期权池。”
这就是她的专业了。
属于典型的金融财技。
很多公司都是不断的拆分、整合、拆分、整合，过程里就是充满了财技，实控人在这个过程中可以捞取巨大的利益。
包括京东也是。
之所以把京东物流分出来单独上市，也是因为刘总想通过分拆上市的财技手段获得更多的个人利益。
包括后来的京东到家、京东健康、达达、京东工业、京东产发的陆续分拆上市……其实就是因为刘总前期做京东的时候，自身股份被稀释的太多了，导致他觉得利益受损，靠着一些财技手段来拿回一部分利益。
这样的金融行为其实很不受互联网行业的认可，因为互联网是“高大上”的，是“理想主义”的，大家是为了梦想而不是赚钱。
不管是美国的苹果、谷歌、Facebook、亚马逊，还是国内的BaT，基本都不玩分拆。
不管是重资产还是轻资产，不管是线上业务还是线下业务，都是打包在一起放在一个上市实体里，来表达他们对资本市场的不屑态度。他们只想老老实实的做公司、做业务，而不是玩拆分上市这种只冲着钱去的金融手段。
阿里低谷时一度也想“一拆七”，金融领域出身的张ceo想玩财技来拯救股价，结果就是马老板忽然回归，及时叫停了这个计划，还把张ceo赶下台，更换了领导层。
京淘在日本做生意，也就不需要什么理想主义了。
本来就是冲着钱去的。
当然是怎么有利益怎么来。
陈东的脸皮就没那么厚，不太好意思，“我其实不缺钱，所有的账单都是公司报销，要不要工资的都无所谓。”
周不器不这么认为，“分拆是对的，分拆出京淘物流来，以后还可以借着‘京淘’这个品牌，在当地孵化出更多的业务。比如‘京淘金融’、‘京淘租房’、‘京淘租车’之类的，做一些更贴合本土化的生意。除了京淘的主体电商业务你要牢牢把握住，其他的这些分拆出来的子公司，可以更多的引进当地的本土资本来合作，靠着子公司来搭建更强大的本地商业关系。”
陈东是周老大手把手带出来的，当即就答应下来，“好，回头我就去规划！”
周不器笑道：“现在的京淘还有点像‘强龙’，接下来多多分拆，多弄点‘地头蛇’来守护‘强龙’。”
说到这点，陈东就很自信，“京淘现在发展的真挺好，就是被物流业务给压住了，电商业务发展的很快。日本的电商市场里，乐天市场占据25%的份额，亚马逊占23%，京淘的份额已经达到了22%。到了年底，京淘肯定可以超越亚马逊，成为日本市场里第二大电商平台。”
日本的电商热度没有中美这么高，电商的占比只有社会消费品的10%。
可这毕竟是世界第三大经济体。
哪怕10%的消费比例，也足以让日本成为了全球第三大电商国。
陈东对取得这样的成绩很自豪。
周不器问：“helo日本的流量对接，有效果吧？”
“嗯，效果很显着。”陈东笑哈哈，然后就提出了自己的需求，“就是京淘和谷歌日本的合作到期了，要是接着合作，把谷歌的流量都引过来，就更有优势了。雅虎日本靠着自身的流量优势，电商的份额在逐年增长。从长期来看，日本市场的电商对手，很可能不是乐天和亚马逊，而是雅虎。”
周不器道：“正好，最近谷歌要找我谈业务，我跟他们说说谷歌日本和京淘续约的事。你说的对，互联网的生意，归根到底就是流量的生意。电商平台其实都差不多，大同小异，主要就看谁家的流量更多。”