核心战略是内容
核心战略是内容
孙正义真正晋升顶流，就是靠着互联网，当年投资雅虎一战成名，然后利用时间穿梭理论创办了雅虎日本，一跃封神。
他对互联网也有着很深刻的认知和理解。
周不器看不上电视行业，孙正义一样看不上。
见面没聊几分钟，俩人就一拍即合。
NBC环球有着很优秀的资产。
现在，NBC环球背后的两大股东——通用电气和维旺迪——在经济危机之下都挺惨。
维旺迪等着卖掉股份回血呢，如果这笔交易做不成，他们就只能被迫甩卖环球唱片了。
通用电气更惨，当年杰克·韦尔奇掌控通用电气的时候，那可是世界上最伟大的公司，在互联网泡沫危机的时候，通用电气的市值能够媲美微软！
随着杰克·韦尔奇的退休，通用电气就不行了，业绩直线下滑，已经不得不到了甩卖资产的境地了。这家爱迪生创办的百年巨头，开始走向沉沦。
眼下正是进场抄底的好机会。
孙正义还递过来了一份材料，是04年NBC电视网和环球影业合并的详细过程，当年这个案子耗资整整140亿美元。
主要就是通用电气以现金和股份的形式，完成对维旺迪环球娱乐的并购。
环球影业不仅仅是一家电影公司，资产很丰富，旗下包括一家制片公司、一家发行公司，一座收藏5000部电影、35000个小时电视节目的图书馆，一座环球影城以及USA电视网。
NBC要收购环球，主要就是盯上了环球影业旗下的电视业务。
USA电视网是美国最受欢迎的主打科幻类型的有线电视网，可以和NBC旗下的电视频道组合起来，相互之间协同性地分发内容。
就是一项资产多次售卖。
美国的电视剧不能像国内这样，可以随意地卖给任意的一家电视台来销售，这里存在辛迪加限制。
所谓的辛迪加限制，就是美国这边鼓励创新的一种政策，指的是“离网播出”要求。只有一部电视剧足够优秀了，达到了一定的指标之后，才可以离网播出——即离开本电视网转到其他的电视网播出。
比如华纳制作了《老友记》，首播权卖给了NBC电视网，那这部剧的首轮、次轮、次次轮……第十轮，第二十轮就都只能在NBC电视网播出。
别的电视台想买，华纳想卖，这是不允许的。得《老友记》的成绩达到一定标准，被认证为优秀美剧了，华纳才能卖给其他的电视台播出。
要是可以随便卖，就会导致乱象。一部粗制滥造的电视剧，可以把价格压到最低，全美国的到处卖。各大电视台低价买来垃圾内容，就有坑害消费者的嫌疑。
这也是NBC、CBS、ABC这三大电视网规模越来越大的原因之一。
NBC收购了环球影业，就可以把环球旗下的电视资产并入到NBC电视网了，就变成一家人了，就跨过辛迪加限制了。
一部电视剧可以在自家平台的许多个频道播出，即便有辛迪加政策存在无法卖给第三方平台播出，靠着自家旗下丰富的电视台资源，一样可以把电视剧的制片成本收回来。
如果电视网的规模小，电视剧又不够优秀，就很容易导致制作出来的电视剧亏本。
这也是康卡斯特对NBC环球很倾心的原因。
康卡斯特旗下也有价值40亿美元左右的电视台资产，如果康卡斯特和NBC环球合并了，电视台业务就可以合并了。
周不器笑着说：“电视内容可以保留，电视业务一概不要，这是康卡斯特最重视的资产，把这个业务交出去，才有可能跟他们达成合作。”
孙正义口气一向很大，“我早就说过，要盯着NBC环球。”
周不器没好气地说：“说有什么用，得行动啊。你以前心心念念的要收购Sprint，心思都放在那边呢，谁敢跟你合作做NBC环球这么大的案子？”
孙正义一挥手，“这不影响，我还说了米高梅。”
周不器内心里哼了一声，没继续深究，很认真地说：“米高梅和环球的区别，就是环球影业旗下有一家发行公司，这是最关键的。电影和电视剧还有不同。在电视剧领域，一定是从渠道到内容的转变，电视台的地位越来越低。可是电影不一样，电影是专属于电影院，一部电影在小屏幕和大银幕上的观感完全不同。”
就比如《速度与激情》《变形金刚》这一类的电影，用小屏幕看，都是烂片。在电影院里看，才能感受到电影的震撼，给出好评。
电影产业里，渠道的优势会一直存在，主要指的就是向全球电影院的发行能力，这是互联网无论如何都无法取代的。可是下了院线进入了次级市场进行分销，那就是互联网的天下了。
孙正义摆摆手，表示不想跟他谈过于细节的事。
他又不怎么懂娱乐产业，对细节的安排尚不了解。投资这种事，只要大方向没错，细节什么都不重要。方向决定生死、决定输赢，细节决定的是赢多赢少。
这也是大企业家都能跨越各个行业取得成功的原因，不是因为他们对每一个行业都清楚，主要因为他们只看方向，不问细节。
周不器道：“主要是三个步骤。第一，说服康卡斯特，跟他们合作；第二，说服通用电气和NBC环球的高管；第三对NBC环球的资产进行拆分。”
“资产怎么分配？”
“原本环球影业的资产，电视资产都不要，都留给NBC。”
“环球影城呢？”
“嗯？”
周不器眉梢一挑。
孙正义道：“环球影城跟主营业务的距离太远，旅游业务不是重点的发展方向，也可以交出去。”
周不器好笑道：“奥兰多、日本，包括正在建的新加坡的环球影城，都是承包制，环球影业主要收取品牌租金。可是洛杉矶的这个不行啊，洛杉矶的环球影城就是环球影业的总部。”
“可以搬走。”
“我去！”
周不器算是明白他的打算了。
是啊，这个小个子，是纯纯的资本家，在资本利益面前足够的冷漠、冷静。
环球影城那可是环球影业的灵魂啊！
就像老特拉福德球场之于曼联一样，怎么能卖？从资本利益的角度来看，曼联应该把老特拉福德卖掉，然后等待市场报价，以最低的租金去到处租球场。甚至把老特拉福德卖掉，然后去曼彻斯特郊区盖一座新球场，也非常划算。
可这根本不行。
老特拉福德代表着曼联的传统、文化、底蕴和情怀。
环球影业也一样。
可孙正义根本不在乎这些，什么传统不传统、情怀不情怀的，凡是影响战略、影响利益的，统统都不要！
把环球影城和环球影业剥离开，然后环球影业每年从环球影城固定收一笔品牌和知识产权的授权费，这就是收税型收益，是最赚钱的。
孙正义展现了他吸血鬼的一面，淡淡的道：“全世界的各地政府，都在想方设法地通过旅游来拉动经济。就比如日本和新加坡的环球影城，背后都是由政府投资。他们根本不考虑从环球影城的门票和运营方面赚钱，他们想的是通过环球影城拉到旅游、带动消费，带动周边产业的发展。”
周不器摆摆手，“你说得对，影城的利润忽略不计，授权费才是主要收入。可环球影业旗下真正拥有的只有一座环球影城，就是洛杉矶的总部。”
孙正义道：“我认为没有意义，我们投的是内容。利用内容去授权，做版权生意。”
其实就是制作内容，然后利用内容去全世界“收税”，不仅是收看税，还有旅游税。
米高梅曾经是好莱坞第一巨头，后来被资本家给玩坏了。
米高梅几经转手，即将又要破产。
可是米高梅演化出来的米高梅大酒店已经成了几大赌城的地标性建筑，资本家早就放弃了米高梅的品牌，变成了摇钱树。
孙正义进场的第一步，就是要砸掉环球影业的情怀！
一切以利益为准！
真是够狠的。
嗯！
好！
好啊！
在曼联不敢干的事，完全可以在环球影业上做出来。美国比英国更资本化，情怀什么的当不了饭吃。
周不器见他这么坚决，必然要答应，“你说得对，我们做娱乐产业，核心战略是内容。要围绕着内容搭建框架，不相干的都不要。电视台不要，影城也没必要。”
孙正义笑着说：“这才是对的，一定要在大方向要坚决、勇敢。”
周不器道：“也无所谓了，反正环球这个品牌已经被玩坏了，环球唱片的品牌在维旺迪手里，看样子永远也收不回来。还有环球小姐大赛，前几任老板真是没少霍霍。”
不仅是环球影业，好莱坞六大里，都没少霍霍自家品牌。
比如哥伦比亚影业，其实还有哥伦比亚电视网（CBS）、哥伦比亚唱片，结果后来搞来搞去，“哥伦比亚”的这个品牌就被拆分了。
哥伦比亚影业成了索尼影业的子公司，哥伦比亚电视网被维亚康姆收购，跟派拉蒙组合在了一起。哥伦比亚唱片一分为二，变成了现在的索尼唱片和百代唱片。
说起来，品牌做得最好的还是迪士尼。因为迪士尼家族的人还活着，还在担任董事，一直在努力地维护迪士尼的品牌。比如这次罗伯特·艾格提议要收购漫威，最大的内部阻力就是迪士尼家族，他们认为漫威会破坏“迪士尼”的品牌。
孙正义点了点头，“我去过洛杉矶的环球影城，环球影业没必要再守着那座设施陈旧的老建筑了，搬到一个税率更低、补贴更高的地方。拆分NBC环球，拿到环球影业只是第一步。既然要投资内容，就要勇敢地走下去。”
周不器笑道：“至少不能让乔布斯占了便宜！”