韩日一体化电商战略
韩日一体化电商战略
金融海啸赚到的钱，已经分几次陆陆续续地到账了。
即便不算固定资产、公司股票，只算持有的现金，周不器也足够算是国内的首富了。不过，那笔钱都在海外账户上，打算在海外进行一系列的资产配置，融资Facebook和漫威、买入英超球队、购置房产等等。
真正对周不器的生活，其实没有一丁点的影响。
该怎样还是怎样。
国内这种大环境，他就算有钱了也不可能像欧美的很多超级大富豪那样，过上极度奢侈的生活。
不过，从公司的角度来看，有钱之后就不一样了。
很多业务都可以开展了。
比如紫微星要做一个专门的投资部门，把国内的手机产业上游的供应链进行一次摸底。缺钱的给投资，缺方向的给战略，根据智能手机的规划来展开产业的整合和升级。
此前，周不器已经亲自出面，给汇顶科技完成了融资，并帮他们指明了要做多点触控芯片以及指纹识别芯片的方向。
接下来，还要有更多的这方面的合作。
这天，周不器接到了一个好消息。
陈东在京淘的位置，稳了！
这波操作，他冒着倾家荡产的风险，用个人身份担保，调动京淘账上的5000万美元，去做空日经指数。
所谓富贵险中求。
不管是富还是贵，就没有稳稳当当就能拿到的，承担多大的风险，才能获得与其相对应的利益。
陈东这次的胆大妄为，算是让他在京淘真正感受到了大权在握的滋味。
大家开公司，都是为了赚钱。
谁能赚钱，听谁的！
陈总虽然年轻，可他的眼界和胆魄，足以让阿里系、京东系和本土势力都钦佩有加。能人所不能，往往就是人格魅力的彰显。
“赚了多少？”周不器对他的小小成就很满意。
陈东笑道：“6500万美元。”
周不器微微皱眉，“5000万本金，赚了6500万美元？不多啊！”
“呃……”
陈东有点无语。
这还不多？
要开出3倍的杠杆呢！
做指数期货的风险比较小，同样的收益也不算多。跟周不器在美国金融市场玩的房市豪赌没法币。
周不器问：“接下来怎么做？”
“迅速地杀进物流业。”陈东很高兴，“真没想到，经济危机会对我们有这么大的帮助。美国出事，日本这边的经济遭受了严重打击。很多物流公司都做不下去了，我打算收购两三家，重组整合，打造出自己的京淘物流。”
周不器道：“嗯，国内的物流行业也不好过。那就抓住机会，尽快做起来。围绕着东京、大阪、名古屋，把物流体系做起来。别怕风险，胆子大一点，多拿地、多进取。金融危机的抄底时间也就两三年，要抓住机会。”
在日本做物流比国内容易，首先是路况好、交通便利，再就是国土面积小，整合度比较高。日本主要有三大商业圈，东京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈。搞定了这三块地方，80%的日本市场就拿下了。
其他的偏远地方和农村小镇，以后慢慢搞就行了。
陈东道：“京淘这种线上平台加线下物流的模式，不被看好呢。尤其现在经济危机，线上平台恨不得都离实体越远越好。”
周不器笑道：“那不正好吗？弱者才扎堆的随大溜，强者都是独来独往，宁可错了也要与众不同。要想做成伟大的企业，就一定要有不一样的因素。别的网站都在远离物流，你现在凑上去，刚好是雪中送炭。”
“嗯，我知道。”
陈东跟在周老大身边，早就习惯了他这一套企业理念。
跟刘强栋差不多。
前段时间，刘总去了一趟日本，在京淘里给高管们讲了一课，讲了一个犹太人和加油站的故事。这故事他都听过很多次了，因为周老大也讲过。
可现场聆听，还是有不一样的感觉。
看到别人在一个地方开加油站成功了，其他的人也都跑过去开加油站。这当然也是成功的一种方式，但这份成功无疑是被瓜分的，是很小的成功。
想做成更大的成功，就要和别人不一样。
别人开加油站成功了，第二个人过去，开个超市，跟加油站配套，就可以获得巨大成功；第三个人过去，开个饭店；第四个人过去，开个旅店……当大家都做不一样的生意，就可以形成一个完整的产业结构，从而通过产业生态反哺到每块业务上。
重复，比较容易成功，但竞争太大，规模做不大；创新，会有大概率的失败，可一旦成功了，就是巨大的成就。
京淘的模式是模仿国内的京东，但在日本市场，绝对是巨大的创新了。现在的亚马逊，也只是有自家的物流。配送体系要外包给第三方。京东模式是“物流+配送”一体化，才可以提供更极致的服务。
“对了，有一件事可能要搞砸了。”
“嗯？”
“韩国的电商。”
陈东很无奈，略有几分愧疚。
很多时候，这小子比周不器的胆子还大，作风还奔放。几个月前，京淘还处在权力内斗的时期，他就做出了一个惊人的决定。
给一个本土系的韩国裔高管提供了500万美元，让他回韩国搞电商去了。当时，韩国知名的电商网站Auction网站遭到黑客袭击，1081万名会员的个人信息被泄露。有了这么多用户信息，就有可能走捷径取得成功。
周不器很平静，不太在意，笑着说：“怎么搞砸了？卷款跑路了？”
陈东道：“那倒没有，网站做起来了，用户量太少。本来他都谈好了，说是今年会启动融资，投资方是现代集团。可现在金融海啸爆发，融资拿不到了。”
“哦？”周不器眼睛一亮，有些惊喜，“被现代集团看上了？还要投A轮？”
陈东道：“我不跟你说过嘛，那是个关系户……”
周不器不以为然，“就算是关系户，也不可能随随便便地拿出几百上千万美元的融资。肯定还是做得不错。现在账上有多少钱？”
“还剩下100万美元。”
“花得挺快啊。”
“前期的营销铺得太大。”
周不器道：“这事你看着办，你觉得行，就继续追加投资。京淘资金不够，紫微星这边去投资也可以。不管怎么样，日韩电商应该是一体的京淘模式，是两家公司的一体化战略。”
没办法，韩国的民族主义太强了。
在韩国做电商，不能跟京淘那样。如果是外国的电商平台，韩国老百姓根本不认，必须得是一家韩国本土的电商公司才行。
也就是说，从法理上来讲，那应该是一家韩国企业。
可大股东可以是京淘或者紫微星，在京淘的“韩日一体化电商战略”的设计中。
“对了，你在京淘的股份是多少？”周不器想到了什么，忽然问道。
陈东道：“160万股。”
“总股本多少？”
“8000万股，就当初三方一起出的8000万美元。”
“你持股2%啊，少了点……”周不器略有迟疑，“期权池还有剩余吗？”
当初设计京淘的股权结构时，是紫微星持股40%，京东和阿里分别持有25%，给管理层团队预留了10%。
因为启动资金有8000万美元，这是一笔巨款，所以陈东这个创始人、董事长、CEO也只能持有2%的份额。
陈东轻声道：“还有5%，嗯……还有400万股没有分配。”
周不器道：“行了，回头我跟那两家沟通，给你再涨点。这次冒着这么大的风险为京淘赚回了6500万美元，要我说，应该集体稀释10%让给你。”
“千万别！”陈东吓了一跳，“那就太夸张了，我现在好不容易把团队协调好了。给我太多股份，又失衡了。给个几十万股，表示一下就行。保持高管团队的竞争性和压迫感，也不全是坏处。”
要是他的个人股份一下变成了12%，那就是其他高管的十几倍了。
别人就很难对他形成掣肘了。
眼下的格局就会打破。
周不器很高兴，“行，那就少涨点。”
结束了跟陈东的通话，周不器就颇有些自得，感觉自己重生以来，最大的成就不是做成了紫微星这样一家大企业，而是十校创业联盟培养出了一群优秀的人。
紫微星只是一家企业。
可培养出了十个企业家级的人物，他们每个人都可以创造出一家大企业，就可以创造出更多的就业、更大的价值。
再通过他们把自己的企业理念发展下去，培养出更多的人，子子孙孙……嗯！不行！要低调！不要喧宾夺主。
就跟捐款一样。
企业家给灾区人民捐款，这是不行的。要把钱捐给慈善基金会。然后，灾区人民从慈善基金会拿到钱，要感谢国家，而不能感谢资本家。
这时，又进来了一个电话。
看了号码，周不器的表情就严肃起来了。
“赵公子？”
“哈哈！周总，这次真是太感谢你了！”
“客气了，你赚了多少？”
“2.9亿美金，将近3个亿！哈哈！咱们这次去美国抄底，那真是赚名又赚利啊！我家老头子听说后，都说这笔钱来路干净，扬眉吐气。”
周不器笑了笑，“以后还要多多关照。”
赵公子顿了一下，压低声音，“周总，办公软件的事，我都听说了，差不多就行了。咱们这次去美国吃肉了，那些没搭上这班车的人，在国内喝点汤还不行？这事跟紫微星的业务没有直接关系吧？”
“没有。”
“那不就得了，真要去你那虎口夺食了，你跟我说，保准给你解决。又没影响到你，你就别管了，别掺和。”
“行。”